LinkedIn-medarbejdere går alt i livet under 'Dumpster Fire'-møde om racisme

Halvt


LinkedIn-medarbejdere går alt i livet under 'Dumpster Fire'-møde om racisme

LinkedIn er stolt af at være den yderst professionelle, troldefrie antitese til alle andre sociale medieplatforme. Men i onsdags lignede virksomhedens egne interne møder mere en 'dumpster fire' Facebook-kommentarsektion end noget andet på virksomhedens berømte civile hjemmeside.

Tidligere på ugen annoncerede karrierenetværkswebstedet, at det ville afholde et virtuelt globalt rådhus for at adressere landsdækkende social uro udløst af Minneapolis politidrab på George Floyd . Mødet blev annonceret som en begivenhed for at diskutere racemæssig ulighed ved at 'reflektere over vores egne fordomme, praktisere allieret og bevidst drive retfærdige handlinger.'


'Vi vil bruge det meste af vores tid sammen i en åben diskussion, så overvej venligst at bringe spørgsmål eller erfaringer, du gerne vil dele,' lød invitationen til personalet.

LinkedIn-medarbejdere fulgte disse instruktioner præcist. Resultaterne var en katastrofe.

Under hele mødet, som blev gennemført af videochat og indeholdt en sidebjælke, hvor medarbejderne kunne skrive kommentarer, delte flere anonyme medarbejdere meninger, der gentog kritikerne og skeptikerne fra Black Lives Matter-bevægelsen. Flere af disse kommentatorer kritiserede LinkedIns holdning til mangfoldighedsansættelse og sidestillede sådan praksis med racisme mod hvide mennesker.

'Som en ikke-minoritet får al denne snak mig til at føle, at jeg skal føle mig skyldig i min hudfarve. Jeg føler, at jeg burde lade en mindre kvalificeret udfylde min stilling. Er det i orden? Det ser ud til, at jeg er en fange af min fødsel,' skrev en kommentator. 'Dette er ikke, hvad Martin Luther King Jr. ville have ønsket for nogen.'


'Jeg tror ikke, at det at give nogen racegruppe privilegium frem for andre i et nulsumsspil ikke ville få støtte fra andre. Har du nogen tanker om at såre andre, mens du giver privilegier med det rosenrøde navn, der kaldes mangfoldighed?' læs en anden medarbejderkommentar.

'Racismen på LinkedIn kom virkelig frem i Q&A-sektionen!' — Anonym LinkedIn-medarbejder

'Georges mordere skal stilles for retten i henhold til loven. Men hvordan kan ansættelse af flere minoriteter i lederroller og C-suite-stillinger adressere politiracisme? Jeg troede, at ansættelse hos LinkedIn er baseret på fortjeneste alene.'

Andre LinkedIn-medarbejdere gik videre og klagede i kommentarerne over, at politivold mod hvide mennesker var skjult, og forsøgte i stedet at dreje samtalen til sort-på-sort kriminalitet.

»Sorte dræber sorte med 50 gange så stor en hastighed, som hvide dræber sorte. Normalt er det resultatet af bandevold i indre by. Hvor er opråbet?” sagde en kommentator og gentog et almindeligt anti-BLM-talepunkt aflede fra bekymringer om statslig vold mod det sorte samfund.


'Denne tragiske hændelse, der skete med George Floyd, skete præcis det samme for Tony Timpa (hvid mand) af Dallas politifolk i 2016, og ingen så ud til at bekymre sig dengang,' skrev en anden medarbejder. Der var ingen råb om retfærdighed i hans sag. Hvorfor? Skulle vi ikke ønske retfærdighed for alle?”

'Forstår vi alle, at racefordomme handler om ALLE og kan gå i alle retninger?' skrev en anden. 'Racistiske fordomme er udbredt i teknologivirksomheder. Som en hvid person har jeg også oplevet det fra folk af andre racer.'

Kommentarerne blev straks mødt med forargelse fra adskillige andre LinkedIn-medarbejdere, som kaldte kommentarerne foruroligende og racistiske.

En medarbejder beskrev spørgsmålet og svaret som en 'dumpsterbrand', mens en anden kaldte det et 'episk fiasko.' En medarbejder, der identificerede sig som sort, sagde, at kommentarerne havde 'absolut ødelagt mig.'


'Jeg føler mig ikke sikker på at arbejde i denne virksomhed et sted, hvor jeg allerede var utilpas med den behandling, jeg har modtaget på mit EGET hold, siden jeg startede,' skrev en medarbejder. 'Det her er så trist.'

'Der er nogle ekstremt stødende kommentarer her, der går fuldstændig imod ånden i, hvad det er beregnet til,' tilføjede en anden. ”Jeg er HELT chokeret over nogle af disse racistiske kommentarer fra mine kollegaer. Jeg er helt væmmet!'

'Racismen på LinkedIn kom virkelig frem i Q&A-sektionen!' en tredje medarbejder grinede.

Ifølge en medarbejder, der deltog i opkaldet, bad LinkedIn personalet om ikke at dele detaljer om mødet med nogen uden for virksomheden.

Efter The Daily Beast nåede ud for en kommentar, sagde administrerende direktør Ryan Roslansky delt et notat om medarbejders klager over kommentarerne, som han sagde var 'rystende' og 'stødende.' Han sagde, at oplægsholderne ikke var i stand til at se nogle af kommentarerne i realtid, og erkendte, at tildeling af anonymitet på spørgsmålsformularen tillod nogle medarbejdere at 'tilføje stødende kommentarer uden ansvar.'

'Vi kræver, at medlemmer på vores platform har ægte identiteter, og vi vil ikke tillade anonyme spørgsmål på alle hænder i fremtiden,' sagde han. 'Jeg sagde det i Company Group i går, og jeg vil sige det igen, vi er ikke og vil ikke være en virksomhed eller platform, hvor racisme eller hadefulde ytringer er tilladt.'

Roslansky tilføjede: 'Ved at hæve stemmer, demokratisere adgang til læring og job og tackle systemerne med økonomisk uretfærdighed, kan og vil vi foretage meningsfulde forandringer. For at noget af dette kan ske, skal vi starte med vores kultur og forpligte os til at arbejde igennem hårde ting sammen. Vi skal forankre på vores værdier, herunder have åbne, ærlige og konstruktive samtaler og respektere, at relationer betyder noget.”

I løbet af de sidste mange år har en række store teknologivirksomheder været ramt af intern uenighed om mangfoldighedspolitikker og -initiativer. I 2017, Google fyret en medarbejder, der argumenterede imod virksomhedens mangfoldighedsansættelsesinitiativer ved at cirkulere et notat, der hævder, at kvinder 'biologisk' er mindre tilbøjelige til at få succes inden for teknologi. Big Tech har kæmpet at diversificere sin arbejdsstyrke, hvor Microsoft, Apple og Google alle rapporterer, at sorte tekniske medarbejdere stadig er langt underrepræsenteret hos virksomhederne sammenlignet med nationale procenter.

LinkedIn selv har fortsat kæmpet med at øge sin inklusivitet. virksomhedens Rapport om arbejdsstyrkens mangfoldighed 2019 indrømmede, at 'vi har opdaget, at vi er nødt til at udvikle den måde, vi ansætter på i stor skala og tænke innovativt for at imødekomme specifikke ansættelsesbehov. For eksempel er det en kritisk prioritet for os at ansætte flere ledere fra underrepræsenterede grupper i USA, herunder flere sorte og latino-ledere. Ifølge rapporten havde LinkedIn kun 3,5 % sorte og 5,9 % Latino-bemanding sammenlignet med en hvid (47,5 %) og asiatisk (40,3 %) ansatte.

En anonym medarbejder på onsdagens møde syntes at opsummere begivenheden bedst.

'Jeg tror, ​​at den anonyme Q&A-platform kan have været en fejltagelse.'